太阳鸟游艇公司开发“五定管理”模式

以最大限度减少企业生产所占用资源和降低企业管理运营成本为主要目标，通过系统结构、人员组织、运行方式等多方面变革，消除生产工程中的不必要浪费，使生产管理系统能够不断满足用户需求的变化。湖南太阳鸟游艇股份有限公司在精益管理理念的指导下，结合自身实际状况，开发出了“五定管理”模式，即“定岗、定人、定位、定时、定额”，使制造过程的信息流、物资流、人工流进一步优化，能够有效控制从设计研发、生产建造到营销服务的全过程，大大提高了公司的生产效率和降低了生产成本，提高了公司的综合竞争力。

据了解，复合材料船艇属于技术、资本、知识、劳动与文化“五密集”行业，对人才要求较高。公司通过多年发展和积累，形成了独具特色的人才选拔、培养和激励模式，聚集了一大批船艇制造业的专门人才。目前公司拥有国内规模最大、实力最强的设计研发团队，并通过与武汉理工大学、武汉船舶职业技术学院等在人才培养、翻译引进教材等方面的长期合作，培养符合企业要求的游艇工业设计人才。此外，公司还与广西机械高级技工学校、广州黄埔造船技工学校、湖南益阳职业技术学院等联合培养了大量熟练的造船技术工人。